“不忘初心，繼續前行” ——我司上半（bàn）年度管理會議順利結束（shù）
8月4日-8月7日，由公司總經辦（bàn）和人力資（zī）源部共同組織策劃的2016年上半年管理會議順利召開。公司各級管理幹部，從各子公司、辦事處、項目一線現場齊聚深圳總部，參（cān）加了本次會議。
本次管理（lǐ）會議前兩天為《工程項目管理（lǐ）》實戰培訓，在培訓老（lǎo）師的帶（dài）領下，大家係（xì）統的學習了項目管理知識，強化了項目意識，練習了項目（mù）管理（lǐ）工具的使用。現場學習（xí）氛圍良（liáng）好，遊戲互動、案例分享、模擬應用都積極參與，從理論到實戰均有豐（fēng）富的（de）知識涉獵，培（péi）訓後的滿意度問卷高達95%以上，並有部（bù）分幹部當（dāng）場表（biǎo）示一定（dìng）會把培訓的成果應用到日常的工作管理中。
6日-7日公司各中心（xīn）、子公司總結了上半年的工作。今年上（shàng）半年市場變化（huà）較大，經濟（jì）低迷，行業（yè）競爭已經入一個全新（xīn）的階（jiē）段，在外部市（shì）場的壓力下（xià），公司管理層一致達成強化（huà）內部（bù）管理的共識，即（jí）提高內部（bù）工（gōng）作成效，有效降低各項費用。公司總經理張小江先生在會議總結中，暢談了公司（sī）未（wèi）來發展方向（xiàng），部署了下（xià）半年的工作安排（pái），在公司（sī）市場（chǎng）研發、銷售（shòu）戰術（shù）、管理增效等方麵有了更清晰（xī）的定位（wèi）和（hé）決策，並告誡全體幹部：樹立（lì）危機意識，全員努力，身體力行，實（shí）踐公（gōng）司“快樂生活”的文化主旨（zhǐ）。同時也表示，願將公司建成一個全體員工共同奮鬥的（de）平台，每個人在（zài）瑞升（shēng）華（huá）能“快（kuài）樂工作，快樂生活！”
